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管理好90后员工的20条建议

[日期:2015-04-17]   来源:网络  作者:佚名   阅读:173[字体: ]
内容提要:本文为刚刚参加某机构的公开课整理而成,供参考。

1、不要在90后面前摆老资格

2、激将法失效

3、少给挫折,多给赏识、鼓励

4、了解他、懂他并且与他玩到一起

5、要跟上前沿、时尚、潮流

6、放纵他的懒,盯紧他不能犯懒的部分

7、为90后树立工作目标、工作梦想

8、从入门就立好规矩、积极心态

9、执行的时候只能执行,研讨的时候随便发表意见

10、把工作职业素养培训融合进去

11、进行挫折教育

12、时刻关注QQ签名、微信圈

13、为我们的员工带来亲情

14、让员工的上级关怀员工、支持员工

15、注重团队合作精神培养

16、把奖励前置,先兑现后实现

17、树立标杆

18、宣扬接地气的企业文化

19、放手90后擅长的部分,例如互联网

20、为90后作好职业规划

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