在企业变革中，我们要遵照以下4条准则：
1、在每一次发动变革运动时，确立一个清晰的目的或指标，为变革而变革的做法是愚蠢的，只会产生消极影响。
2、招募和提拔忠诚的追随者，以及能适应变革的人。
3、清理并去除反抗者，即使他们有不错的业绩也在所不惜。
4、利用意外的机会。
以上四条准则，来源于杰克·韦尔奇的管理著作《赢》，希望各位HR同仁能在企业变革中取得成绩，实现个人和企业双赢。
在企业变革中，我们要遵照以下4条准则：
1、在每一次发动变革运动时，确立一个清晰的目的或指标，为变革而变革的做法是愚蠢的，只会产生消极影响。
2、招募和提拔忠诚的追随者，以及能适应变革的人。
3、清理并去除反抗者，即使他们有不错的业绩也在所不惜。
4、利用意外的机会。
以上四条准则，来源于杰克·韦尔奇的管理著作《赢》，希望各位HR同仁能在企业变革中取得成绩，实现个人和企业双赢。