领导，从来就不是一件简单的事，尤其当你领导的组织一路往下滑时，那感觉还真是令人难受！ 我相信，没人一开始就想把事情搞砸。只是为什么手上的资源曾经如此阔绰，人才之多、现金之多、市场地位之领先，还把自己搞得如此狼狈？
今年巴菲特股东会，提供了一个方向。巴菲特特意请了一位不看好自己的基金经理人与会，以反方身份对他提出质疑。“永远要怀疑你自己”，《华尔街日报》专栏作家杰森·史威格指出，这正是巴菲特成功的关键。为什么？领导者向来孤独，多数人不敢对你说真话。而人类最大的弱点，就是倾向相信自己愿意相信的事，当你身边充斥喜鹊，缺乏敢说真话的乌鸦时，如何保持警醒？ 即便是股神，也对此特别注意，他曾在专访中提及，达尔文做研究时，每当结论出现矛盾，他总要求自己在三十分钟内将结果写下来，避免大脑直觉地拒绝接受此一讯息，如同身体排斥刚移植的器官一样。
所以，一个大权在握的领导者、日正当中的成功者，甚或白手起家的创业家，更要刻意地让自己能够有一个以上的“乌鸦”朋友。因为这种领导者的成功因素，通常是他个人，他过去可能因乾纲独断而崛起，信仰人定胜天，但大环境时刻在变，每一颗成功的果实里，埋藏着失败的种子，一旦缺乏反方声音，英雄变狗熊的例子比比皆是。
因此，即便乌鸦的啼叫令人不悦，都要让自己愿意冷静聆听。这种做法，虽然违反人性，很痛，却十分必要。