你的下属经常越过你去报告你应该报告的事情，怎么办？
首先应该加快报告的速度。为什么他老是汇报呢?因为他的汇报有用，他把新的信息及时给了你的上级。千万不要让你的员工抢在你的前面告诉上级情况怎样了，因为上级不会怪你的员工抢风头，而只会怪你速度太慢、做得不好。上级是在那里等信息的，而信息则要求速度快，所以你一定要改变你的速度，尽早向上级汇报。一个企业是否健康看的是什么?看的就是从下到上信息汇报的速度。如果你没有速度，那是你自己的责任。
其次,找上级去沟通，千万不可以跟上级去理论。如果你质问上级“员工越级汇报，你管不管呢”，上级可以反骂你，这是谁的下级啊？自己的手下都管不好，跑到我这里来叫啥啊?那你就被动了，要是在外企，员工没大没小就是经理人的责任了。
最后，找一个机会去跟下级谈,很明白地告诉他，公司当中不可以越级汇报。一定要这么要求，如果你不跟他沟通，他永远会没有规矩，永远会没大没小。有时候自己的下属像孩子，你需要告诉他什么是公司的规矩，什么是正确的。这是正常的一个沟通，只有当员工明辨是非的时候，问题才会迎刃而解。