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HR如何和老板谈加薪

[日期:2014-04-01]   来源:网络  作者:佚名   阅读:395[字体: ]

         HR掌握着全公司员工的薪资状况,有些人薪资高得可能让你流口水,真是羡慕嫉妒恨,可还是要把心情调整好做事,HR可以为了一个优秀员工的加薪找各种理由,甚至和老板据理力争,就是为了留住这个员工,很多HR的直接上司就是老板,绝大多数老板不会主动给下属加工资的,面对着和自己的工作价值不对称的工资,HR该怎样提出加薪呢?根据我的经验,加薪需要掌握一些技巧,下面是HR需要掌握的加薪技巧:


  1、工作业绩是关键。老板要的是效益,是价值,所以如果没有做出很好的业绩,千万不要和老板谈加薪。很多人擅长于向老板哭穷,说要车贷,要房贷等,这些理由可能一次有效,说多了老板就会比较反感。老板真正在乎的是你曾经、现在和未来能给企业带来的效益,所以业绩是第一位。
  
  2、加薪时机要掌握。要在正确的时间、地点、场合提出加薪。比如公司年度调薪时或者HR作出成绩老板满意时,再加上老板拿了大订单心情高兴时,这个时候可以委婉地提出加薪。加薪要求建议采用电子邮件的方式发给老板,这样老板有一个思考期,切记很直白地向老板提出加薪并要求老板马上答复。
  
  3、加薪的把握性要考量。你在公司的地位是否比较高,是否属于核心岗位,是否有不可替代性,是否掌握很多公司机密,和公司的同化度怎样,是否有高性价比,如果答案是YES,那么恭喜你,加薪把握性比较大。

         4、加薪幅度要合适。加薪幅度太小时,对不住自己,浪费了一次机会,加薪幅度太大时,老板不同意。所以HR一定要对自己有个正确的评估,尤其要放在公司内部进行评估,比如同级别的其他人工资怎样,既要让自己觉得加薪有实质性意义,又要老板乐意给你加这么多,这中间要掌握一个度。
 
  5、加薪的同时要附上工作计划。老板每次给你加薪,肯定是要求你多承担一些责任,多做一些工作,所以附上未来的工作计划书也是非常必要的。

        6、加薪理由要充分。正如前面说的,家庭原因只是能让老板有一点同情,真正要得到加薪,肯定要让你的价值大于价格。加薪理由无非是你的工作业绩,工作能力,未来提升的空间,承担的工作量,带领团队的能力等。用简单明了的方式向老板阐述会起到很好的效果。

       7、加薪不成功也不要气馁,更不能一气之下辞职,这是不理智的做法,要请教老板对自己的看法,哪些方面做得不够,以后怎么改,只有这样,老板才会觉得你是可塑之才,才会愿意指出你的不足之处,帮助你改正,当然加薪的大门随时向你开着。有时工资没有加,也可以申请一些福利,比如车贴,房帖,带薪休假等。
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