HR掌握着全公司员工的薪资状况，有些人薪资高得可能让你流口水，真是羡慕嫉妒恨，可还是要把心情调整好做事，HR可以为了一个优秀员工的加薪找各种理由，甚至和老板据理力争，就是为了留住这个员工，很多HR的直接上司就是老板，绝大多数老板不会主动给下属加工资的，面对着和自己的工作价值不对称的工资，HR该怎样提出加薪呢？根据我的经验，加薪需要掌握一些技巧，下面是HR需要掌握的加薪技巧：
1、工作业绩是关键。老板要的是效益，是价值，所以如果没有做出很好的业绩，千万不要和老板谈加薪。很多人擅长于向老板哭穷，说要车贷，要房贷等，这些理由可能一次有效，说多了老板就会比较反感。老板真正在乎的是你曾经、现在和未来能给企业带来的效益，所以业绩是第一位。
2、加薪时机要掌握。要在正确的时间、地点、场合提出加薪。比如公司年度调薪时或者HR作出成绩老板满意时，再加上老板拿了大订单心情高兴时，这个时候可以委婉地提出加薪。加薪要求建议采用电子邮件的方式发给老板，这样老板有一个思考期，切记很直白地向老板提出加薪并要求老板马上答复。
3、加薪的把握性要考量。你在公司的地位是否比较高，是否属于核心岗位，是否有不可替代性，是否掌握很多公司机密，和公司的同化度怎样，是否有高性价比，如果答案是YES，那么恭喜你，加薪把握性比较大。
4、加薪幅度要合适。加薪幅度太小时，对不住自己，浪费了一次机会，加薪幅度太大时，老板不同意。所以HR一定要对自己有个正确的评估，尤其要放在公司内部进行评估，比如同级别的其他人工资怎样，既要让自己觉得加薪有实质性意义，又要老板乐意给你加这么多，这中间要掌握一个度。
5、加薪的同时要附上工作计划。老板每次给你加薪，肯定是要求你多承担一些责任，多做一些工作，所以附上未来的工作计划书也是非常必要的。
6、加薪理由要充分。正如前面说的，家庭原因只是能让老板有一点同情，真正要得到加薪，肯定要让你的价值大于价格。加薪理由无非是你的工作业绩，工作能力，未来提升的空间，承担的工作量，带领团队的能力等。用简单明了的方式向老板阐述会起到很好的效果。
7、加薪不成功也不要气馁，更不能一气之下辞职，这是不理智的做法，要请教老板对自己的看法，哪些方面做得不够，以后怎么改，只有这样，老板才会觉得你是可塑之才，才会愿意指出你的不足之处，帮助你改正，当然加薪的大门随时向你开着。有时工资没有加，也可以申请一些福利，比如车贴，房帖，带薪休假等。