年薪制是企业薪制度中特殊薪酬制度。年薪制容易被企业当成一年的薪，平均12个月发放。例如，年薪12万的企业高管，月工资为1万元，是这样的吗？不是。以下以一位年薪为14万的企业高管作为实例，和各位分享年薪制的思路。
薪酬总额：14万
设计思路：
1、基本工资4000，年基本工资4.8万，按月足额发放
浮动工资6000，年浮动工资7.2万，按月发5%，季发10%，年终发30%，比例如下：
5% 5% 10% 5% 5% 10% 5% 5% 10% 5% 5% 30%
即月发3600元，季发7200元，年终发21600元，发放比例按业绩考核，达成100%发100%，达成80%按80%发，达成120%按120%发。
2013年度冲刺业绩定为4000万，3600万为保底目标，分解到每月，每月300万。以300万作为考核基数。
2、2万元年度奖金，以年度目标完成比例，设定考核系数，例如，年度目标达成100%，系数为1.2，年度目标达成90%，系数为1.1。以此类推。