日前的一项调查显示，七成以上的企业因为二孩政策在招聘女员工时增加了顾虑。有的企业表面上虽未拒绝女性求职者，但一些隐形态度或措施往往造成女员工“被辞职”。二孩放开甚至让“已婚已育”的利器都不好用了。
对 此，一家私营企业的老板韩先生认为，并不是说企业一定歧视二孩妈妈们，但企业也要生存，必然会选择“性价比”更高的员工。而女性员工除了休产假完全不在 岗，怀孕期间和孩子较小时，同样没有办法把全部精力投入到工作中，前后算起来得有至少两年的时间。再加上二孩，总共得有四年时间。这对于企业来说，压力也 是非常巨大的。
小编认为，企业用人选择“性价比”更高的员工不是问题，但是要拒绝女性求职者也不是解决问题的办法。如何避免二孩开放政策产生不良影响需要多方面都摆正自己的态度，做好自己该做的事情。
政府：相关部门的强力支持是解决问题的法宝
这个问题很现实。不仅HR头疼，国家也头疼：
首先，企业是一个盈利性组织，他的用人只要不违背国家法律法规政策，是无可厚非的；
其次，HR只有用人建议权，没有决定权，这也是不争的事实。能做的也是尽量去评估女员工与公司岗位的匹配度，由用人部门决定是否录用；
再次，如何让企业放心用女员工，还需国家出台相关惠及企业的利好举措及配套政策，才能慢慢消除企业的疑虑。（本部分内容由中人网会员“kevinpan”提供）
看 到一个报道冰岛给予每对夫妻9个月的假期来照顾新生儿。有全日制工作的父母在育儿假期间还能得到80%的工资。冰岛为什么能达到这样的水平，这和冰岛政府 的大力支持有密切的关系。所以不论企业如何转变观念，没有政府强有力的支持，女性就业歧视问题是很难得到解决的。（本部分内容由中人网会员“娟娟 7890”提供）
HR：提前做好准备 才能避免用人出现问题
二孩政策已成定局，作为企业的HR来说，一定要提前做好计划，避免生育高峰给企业来带用人的问题：
第一、“全面二孩”政策出台后，预计将在2017年迎来生育高峰，企业可以在高峰到来前，对本企业女性员工的整体状况作相应的分析调查，看看自己企业会有多少女性将要生育二孩，是否需要进行人员补充，提前做好相应准备。
第 二，人力资源外包行业的出现，为生二胎提供了实际的解决方案。“劳务派遣”可以在女性员工产假期间，找到派遣员工短期替代，企业可以放弃雇佣新人的计划， 同时，也可以让女性员工安心产假。而对于一些非核心的岗位，企业更可以采取岗位外包的方式，将整个岗位或者业务都外包给第三方机构，企业需要做的只是提出 岗位目标，制定预算，最终考核第三方公司完成结果。如此一来，不管要生多少孩子，都不需要企业来操心了。（本部分内容由网络收集整理）
女性：只要自身足够的优秀 就没有什么可怕的
虽然现在在招聘面试中很多HR都会问道二孩的问题，但也并不会只因为对方要二孩就弃如敝履：
1、作为女人，兼顾家庭和工作，还要繁衍后代，确实不易；
2、女人有女人的优势：认真、细致、能忍受简单的重复的工作，但是男人则不一定能长期坚持；
3、一个女人在一家单位经历怀孕生子，而顺利平稳的过渡的话，稳定性会更强，忠诚度更高。
如果说一家企业非要因为性别而拒绝女性同胞的话，或许很大程度上是因为其它方面的素质还不够突出到能够“掩盖”你是女人这一点。总之，只要自身足够优秀，就什么都不怕。（本部分内容由中人网会员“rainytao”提供）
小结：别让二孩政策成为企业用人的“路障”
全面二孩政策已经实施，企业在招聘女员工的时候肯定会有顾虑，但其实也不需要过多担心。能要二孩的妈妈们，都是很有勇气的女性，相信她们的事业心、上进心会更强。企业也不能短视，更多的要看好妈妈们的长期贡献。（本部分内容由中人网HR9万友成员“羽佳Joyce”提供）
从 人才选用的角度来说，“性价比”更高的员工就是企业最好的选择，跟这个员工是男是女、是否要二孩都没有必然的联系。只不过目前二孩政策让女员工的“性价 比”降低了，这就需要相关部门进一步完善二孩政策，避免把成本转移到企业山上。同时，作为企业，建立健全相关制度措施，避免短期岗位空缺影响企业正常运 营。而作为职场女性则要不断的修炼自己、提升自己，让自身成为企业不可或缺的一员。
