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“高度期待”使下属做到最佳

[日期:2014-02-19]   来源:网络  作者:张付   阅读:338[字体: ]

河北华夏集团在当地的员工越来越多,光骑自行车上下班的就有一二百人,一部分员工乘公交车,很不方便。老总打算购买几辆大客车,解决员工的交通问题。他准备将这项工作交给后勤部部长黄涛。

这天,他对黄涛说:“公司成立班车队,让你当队长,怎么样?”

黄涛问:“咱们有班车吗?”

“要不怎么找你呢?我出钱,你出力。买什么车、买几辆车合适、怎么招聘司机、把场地安在哪儿,都是你的工作,都由你全权负责。我要看你有多大能耐!这件事既是员工的福利,又是公司的招牌。我们的班车出现在市区的各条街道,那可是最好的广告,一举双得啊。你先做个文案我看看,如果可行,我立马批钱开工,好吗?”

“好的,老总。”

之后不到一个月,黄涛一手组建的班车队就开始运行了,老总说黄涛做得又好又快又省。

老总把任务交给黄涛,对黄涛说“有多大能耐”寄予期待,黄涛接受任务,当然会竭尽全力展示自己。老总充分授权,以“我要看你⋯⋯”寄予期待,为的是给下属加油蓄电。在这份高度期待下,下属自然会主动、毫无保留地,把工作做到最佳。

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