进入公司20多年来，对我工作生涯影响最大的人，是我的入门师父蔡体祯。他是我的伯乐，很有才华，更是指导我如何做一个好部属、好主管跟领导者的最佳教练。
虽然我很尊敬他，但不同于对待其他同事的温柔指正，他从来不称赞我，大多数时间他都是以温和但一刀毙命的方式打击我。他曾经跟我说:“我就讲这一次，以后不会再提示了。以后当你表现很好时，我不会浪费时间赞美你，免得你骄傲自满无法成长；我的时间只用在告诉你哪里不够好？怎么样还可以更好？你很聪明，我想你一定禁得起。”
就这样，虽然我知道自己做得很好，但还是常常为了他“好还要更好”的要求而回家掉眼泪，但现在回想，这对磨练年轻气盛又有点自傲的我很有帮助。
记得我刚当上小主管时，有一天他把我叫进办公室说：“你上面的经理不想再跟你一组了！因为你在客户面前太抢戏，今天客户居然说以后只要你去开会就可以了，不用出动大经理。”我心里嘟囔着：“我让经理不用出门不会，他居然还嫌弃我？”
他接着说：“你告诉我，经理真的对你一点帮助都没有吗？”他对你的贡献是什么？”我只好回答，经理其实帮助我哪些事情，而这些确实也是我不足之处。
“你下面带的助手也不想跟你同一组了！因为她觉得跟你出去，感觉永远不会被客户注意，也永远不会有出头的那一天。”接连被上司和部属捅了“两刀”，让我立刻委屈得掉下眼泪。他不理会我的眼泪又接着说：“你要知道，一个人只凭自己，能做的事情有限，格局也会有限。如果有很多人愿意跟你一起工作，你才能成就更大的事业格局。你要练习，练习把掌声留给你的上司跟部属，让他们因为跟你共事而得到舞台与快乐，他们才愿意成就你。”
他继续说：“我知道这很不容易，你很优秀又努力，要你不居功还要把功劳让给别人，确实很违背人性，但你这样付出，最后的成果一定会回到你身上，因为别人抢不走你的真功夫，你也不差这点虚荣的掌声跟舞台。如果你能试着不断练习把功劳跟舞台给别人，你以后一定会很成功！”
“今天你要感谢这位经理跟小助手，因为他们才是你人生的重要贵人，如果今天不是他们说出这些，你就失去了这个能埋下未来成功种子的机会。”
因为这段话，让我的工作态度产生很大的改变，我收起骄傲的尾巴，不再老是单打独斗，并适时让同事也有表现的机会，有时甚至把自己辛苦多日的努力成果，在客户面前完全归功于主管指导，把掌声和舞台跟别人一起分享。
在公司里，如果遇到打击你、伤害你的同事，千万不要马上以为对方在为难你，因为对方所说的事情，也许正是你工作或待人处事的盲点，更不要轻易放弃这个磨炼自己与改进的好机会，多年后等你回首过往，绝对会怀念这些让自己学得最多、最能激发出潜力的几段学习经验与痛苦回忆。