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感谢那个严厉要求你的人

[日期:2013-04-18]   来源: 摘自《这些事,去问严晓翠》  作者:严晓翠   阅读:2586[字体: ]

       进入公司20多年来,对我工作生涯影响最大的人,是我的入门师父蔡体祯。他是我的伯乐,很有才华,更是指导我如何做一个好部属、好主管跟领导者的最佳教练。

        虽然我很尊敬他,但不同于对待其他同事的温柔指正,他从来不称赞我,大多数时间他都是以温和但一刀毙命的方式打击我。他曾经跟我说:“我就讲这一次,以后不会再提示了。以后当你表现很好时,我不会浪费时间赞美你,免得你骄傲自满无法成长;我的时间只用在告诉你哪里不够好?怎么样还可以更好?你很聪明,我想你一定禁得起。”

        就这样,虽然我知道自己做得很好,但还是常常为了他“好还要更好”的要求而回家掉眼泪,但现在回想,这对磨练年轻气盛又有点自傲的我很有帮助。

        记得我刚当上小主管时,有一天他把我叫进办公室说:“你上面的经理不想再跟你一组了!因为你在客户面前太抢戏,今天客户居然说以后只要你去开会就可以了,不用出动大经理。”我心里嘟囔着:“我让经理不用出门不会,他居然还嫌弃我?”

        他接着说:“你告诉我,经理真的对你一点帮助都没有吗?”他对你的贡献是什么?”我只好回答,经理其实帮助我哪些事情,而这些确实也是我不足之处。

        “你下面带的助手也不想跟你同一组了!因为她觉得跟你出去,感觉永远不会被客户注意,也永远不会有出头的那一天。”接连被上司和部属捅了“两刀”,让我立刻委屈得掉下眼泪。他不理会我的眼泪又接着说:“你要知道,一个人只凭自己,能做的事情有限,格局也会有限。如果有很多人愿意跟你一起工作,你才能成就更大的事业格局。你要练习,练习把掌声留给你的上司跟部属,让他们因为跟你共事而得到舞台与快乐,他们才愿意成就你。”

        他继续说:“我知道这很不容易,你很优秀又努力,要你不居功还要把功劳让给别人,确实很违背人性,但你这样付出,最后的成果一定会回到你身上,因为别人抢不走你的真功夫,你也不差这点虚荣的掌声跟舞台。如果你能试着不断练习把功劳跟舞台给别人,你以后一定会很成功!”

        “今天你要感谢这位经理跟小助手,因为他们才是你人生的重要贵人,如果今天不是他们说出这些,你就失去了这个能埋下未来成功种子的机会。”

        因为这段话,让我的工作态度产生很大的改变,我收起骄傲的尾巴,不再老是单打独斗,并适时让同事也有表现的机会,有时甚至把自己辛苦多日的努力成果,在客户面前完全归功于主管指导,把掌声和舞台跟别人一起分享。

       在公司里,如果遇到打击你、伤害你的同事,千万不要马上以为对方在为难你,因为对方所说的事情,也许正是你工作或待人处事的盲点,更不要轻易放弃这个磨炼自己与改进的好机会,多年后等你回首过往,绝对会怀念这些让自己学得最多、最能激发出潜力的几段学习经验与痛苦回忆。

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