大约是两周前，我和一位HR同仁聊天，聊到职场这块，这位HR同仁向我诉说她面临的处境。
她在一家公司担任人力资源经理职位，每天的工作很忙碌。由于企业经营状况恶化，企业面临裁员。不光如此，老板还给人力资源部一个重任，开展绩效考核，从员工固定工资划出部分作为考核基数。其实，这个时候搞绩效考核，用意很明显，想通过绩效考核让一部分人离职，加速裁员的步伐。
可以说，这点事足以让一位涉世未深的HR头疼了。但这还算不了什么。更另人头疼的是老板和老板娘的关系，以及两人对她的态度。
老板娘是位女强人，作为这家公司的董事长，而总经理呢，是老板娘的老公。可以说，老板娘才是真正的老板。总经理和这位HR在在一个办公室办公。总经理对HR比较器重，并经常向她倾诉家庭琐事。而董事长呢，对这位HR并不认可。作为家族企业，公司有一些是老板的亲戚，比如财务出纳。董事长曾多次在公开场合表示对财务出纳工作的不认可。
现在问题来了，作为HR的她，应该如何应对本职工作上的烦恼以及公司内部的办公室政治呢？
这位HR同仁向我表达的思路并不太清晰，但基本事实清楚。董事长和总经理不合，自己夹在中间。其实这件事，HRM之家认为，从保护自己的角度来讲，把握好一个原则，那就是：谁说了算听谁的，谁说了算向着谁。也许这样说太功利，但是职场政治，就应该以最高领导人的精神作为行为准则。从案例中，我们仿佛看到一个惧内的总经理，面对董事长的淫威，只能在背地里向同处一室的HR经理诉苦。可以想象，作为董事长，又作为一个女人，是敏感的，她很容易联想得出来，总经理会对第三者抱怨其受到的不公平对待。她又怎么可能对作为第三者的HR有好脸色呢。而对其家族亲戚的出纳财务的不满，其实只是其发泄情绪的一个出口而已。
在我和这位HR分析了当前的形式后，她似乎若有所思。至于绩效考核，从员工固定工资抽出部分作考核，在一开始就注定了结局。当然，企业这样做的目的是为了裁员，也就无可厚非了。
