1、战略错误：目标太高，忽视了小的颠覆性的创新；
2、流程错误：在流程上对创新控制过严 ；
3、结构错误：创新业务和成熟业务两个实体之间的结构联系过松；
4、技能错误：领导力太弱，沟通太差。在创新过程中，对人的因素估值过低，投入太少。
