1、分派工作时清楚标示轻重缓急，并详细解释其中某项任务为何需要比其他项目优先处理。
2、当工作的优先级改变时，第一时间知会员工。
3、如果优先级会因工作状况改变而有变化，请提供员工你通常用来区别工作重要顺序的差别标准，让员工练习判断，并检视员工排列的优先级是否符合要求。
4、如果你习惯将所有事情都标注“紧急”，请停止这种作法。即使在医院急诊室的工作情境中，事情还是有轻重缓急之分，维持紧绷的工作气氛无法提升生产力，反而会让员工忙碌不堪而影响每一项工作产出的质量。
1、分派工作时清楚标示轻重缓急，并详细解释其中某项任务为何需要比其他项目优先处理。
2、当工作的优先级改变时，第一时间知会员工。
3、如果优先级会因工作状况改变而有变化，请提供员工你通常用来区别工作重要顺序的差别标准，让员工练习判断，并检视员工排列的优先级是否符合要求。
4、如果你习惯将所有事情都标注“紧急”，请停止这种作法。即使在医院急诊室的工作情境中，事情还是有轻重缓急之分，维持紧绷的工作气氛无法提升生产力，反而会让员工忙碌不堪而影响每一项工作产出的质量。