味丹企业对于公司中的老员工，有一套自己的激励机制:公司借助他们丰富的经验，把这些老功臣编组，一天24小时分三班，让他们轮流去巡视全厂。
他们没有固定的职责，只是轮到的时候，就到厂里面走走看看，任何事情都可以记下来向总经理报告，但他们不可以去指挥现场，不可以去干预现场，不可以去批评现场，以免造成不必要的困扰。
他们走到哪里，看到不对劲的地方，不讲话，记下来，总结后第二天向总经理反映，总经理很快就会来处理。
这样的话，现场的人不会恼羞成怒，而总经理又可以很快了解现场状况，同时更让老员工有了参与整个企业管理的意识，同时为老员工搭建了一个与总经理沟通、反馈问题的好时机。