很久之前就想到这个题目。是的，做HR中的达人，我想这是所有HR心向往之的事。而我，也是这么想的。让我们一起来认识一下，理想的HR达人应该是什么样子的？
1、专业。这是一个一专多能的时代。专业过硬，才有底气。作为HR，应该说专业的话，做专业的事。近些年来，很多从实践中过来的非人力资源专业毕业的HR，都在恶补专业知识，参加各种认证考试，努力让自己从一个人事工作者蜕变成人力资源管理者。
2、敬业。除了专业，还要有责任心，以老板思维看待企业中的人和事。只有这样，才能得到企业主的认可，才能在企业站稳脚根。
3、有一颗仁爱之心。上面第1和第2点，属于老生常谈，只点到为止。第3点我深有感触。首先，HR也是人，不是神，也有喜怒哀乐。我不喜欢把自己的真实面目藏在专业的背后，那样太虚伪也太累。遇到很多迷茫的求职者，我会有选择性地和他们谈一些我作为一个过来人的人生体验。记得有一次，有一个某名牌大学的毕业生，放弃了前两份在知名企业的工作，来我公司应聘一线工人。我的第一判断是此人不合适。通过简单交道后，我发现此人择业观念有问题。说句心理话，娃是个好娃，农村出来的，有理想有抱负但是不切实际。于是，我花了近一个小时时间，和他一起梳理问题的根源。看到他眼中有异样的东西，我知道他认同了。我感到很欣慰。也许，有些HR会说，你这样叫多管闲事，既然不录用，又何必浪费多过时间呢？但我觉得，HR不能太功利。如果时间允许，给欠缺经验和人生阅历的求职一些指导，一方面可以宣传公司，另一方面，也可以给求职者一些启发和帮助，又何乐而不为呢？
4、会写会说。这两把刷子，少一把都不行。会写，就是要有文字表达功底，规章制度、报告方案这些东西，要能根据企业实际进行编写，而不是百度上复制一点，专业书籍上摘抄一点，结果搞成四不像。会说，就是要能开展培训。管理者即是培训者。优秀的HR，应该有几门自己的拿手的课程。会讲课，很容易在企业中建立自己的影响力。
5、不断自我反省。当今时代，很多理念都在不断被挑战，作为HR，不能墨守成规，而应该不断吸收新知，不断反省自己过去工作中的得与失。古人说过要一日三省，是一个道理。
6、与HR精英们保持联系。三人行，必有我师。与行业中的其他HR们建立良好的互动关系，一方面可以取长补短，另一方面，其他的HR也会有意无意间为你做某些宣传。要知道，自己行还要有人说你行，并且说你行的人也要行，才能从优秀走向卓越。
以上几点杂谈，只是抛砖引玉。仅供参考。
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