人力资源管理的四个阶段

        第一阶段：只有合法，没有规范
        （1）认识和行动停留在签合同、购保险的阶段；
        （2）人力资源管理办法受到了新的法律法规的强烈制约；
        （3）在面临劳动争议时屡屡陷入事前无依据、事后无证据的尴尬境地，企业败诉居高不下。

        第二阶段：规范管理，堵塞漏洞；

        第三阶段：有效激励，提升绩效；

        第四阶段：人文关怀，同心同德。

        总之，只有建立在很好的规则和秩序的基础之上的人力资源管理，才能保障企业快速健康发展。