一天，公司一位身兼要职的主管向我递交了辞呈。我很困惑，于是想通过谈话让他回心转意。但他似乎心意已决，说已经找好了新的工作。我不甘心，继续说：“我们在一起这么长时间了，不能说走就走。如果不是你的话，你们部门能发展得这么好吗？你再好好考虑考虑。”
对我而言，没有比人更重要的财产了，一旦与他人结缘，我不会轻易松开手。经过几个小时的苦苦相劝，该主管一边说着“我考虑一下”一边站了起来……
第二天，他又向我表明辞职之意，我还是没有轻易让步。之后的一周里，他接连三次向我提出辞职，我们开始了艰难的拉锯战。他一共向我递交了五次辞职信，我仍未改变自己的想法：为了公司的发展，他曾付出了很多时间、精力和努力，应该留下来跟我们一起分享。
几天后，我们又见面了，他向我投来会心的微笑，告诉我他决定留下来。他没有辜负我，对工作投入了更多的热情；当然，我也为给他提供更好的工作条件、更丰厚的待遇而努力着。
其实，很多人提出辞职，并不是经过深思熟虑，而是一时冲动的结果。如果辞职的是个人才，我会花较长的时间慎重考虑，也正因如此，我不能像其他CEO那样很爽快地说“OK”，然后接受辞呈。或许因为我原本就是老土，我一定要挽留他们3〜5次。
在挽留的过程中，那些递交了辞呈的员工，会重新审视在公司的价值，本来以为自己无足轻重，老板却说“没有你不行”，不愿“放人”。他们感受到了自己的价值，其业绩较辞职前提升50%。因为他们知道，在公司里自己虽不是“占有一席之地”的人，但也是得到老板认可的“宝贵人才”。