就像很多其他管理者一样，你也许非常认可“公开表扬，闭门规过”这句俗语。因此，当员工做了对团队来说产生消极影响的事情的时候，你通常会私底下找他谈话。但是，你是否意识到遵从这样的原则可能给你的团队带来危害，因为它在很大的程度上削减了团队成员责任归属的清晰程度，影响了团队决策的质量以及团队的自我控制力。
好的团队在共同实现目标的过程中，应该彼此信赖、共同决策、协力合作，对于那些很明显的有损于团队合作的行为，如果管理者仅在私下批评，就意味着团队成员之间的责任被削减了。你在像大家传递这样的信息：大家不必为彼此负责，而是你为这一切负责。这样就把团队成员之间的责任转移到了你一个人身上。
以此，更高效的团队需要明确彼此的责任。让成员对彼此负责，而不是对领导者负责。你也可以与成员讨论一下该如何为彼此负责，这样会大大增加团队成员间的责任感。