大家都听说过滴水穿石的故事，也明白故事里面所蕴涵的道理。在HRM之家看来，公司推行企业文化的过程，与滴水穿石有诸多相似之处。
第一，滴水穿石是以柔克刚，企业文化建设亦是。如果说公司的制度管理是武治，那么企业文化就是文治；如果说制度管理是法律法规，那么企业文化就是道德约束；如果说制度管理是刚性的，那么企业文化就是柔性的。如同水滴与石头，一柔一刚，以柔克刚。
第二，滴水穿石非一日之功，企业文化建设也是长远规划。所谓十年树木，百年树人，企业文化建设绝对是一项长期工程，应该贯穿企业发展的每个阶段，在企业发展的初级阶段，我们崇尚的或许是老板文化，等到企业有了一定的规模后，我们还需要组织文化、团队文化。那些基业长青的百年企业，最终给我们呈现的，是品牌文化。
第三，滴水穿石是逐渐渗透，企业文化建设也应潜移默化。滴水穿石给我们展现的是一个看似不可能的故事。企业文化建设也不能急功近利，而应持之以恒，以春风化雨的方式，慢慢深入企业员工的内心。文化这种东西，看不见摸不着，但威力无穷。以前流行韩剧的时候，一开始出了个《我的野蛮女友》，中国人很喜欢，后来日本又出了个《我的野蛮太太》，最后韩国人又出来了《我的野蛮婆婆》。到这个时候，我们中国人清醒了，我们上当了。日本韩国的电视剧，其实是文化侵蚀，这种软战争，对国民的毒害更深，这种类型的电视剧越深入人心，中国家庭矛盾越是不可调和。中国家庭纠纷越多，社会不稳定因素越多。
以上三点体会，是HRM之家从滴水穿石这一典故中联想到的，作为企业的人力资源工作者，企业文化建设的重担也落在HR身上，把握企业文化建设的“道”，才能真正从“术”上面去落实，也就是以道驭术。谨以此文与各位分享，抛砖引玉而已，请各位同仁斧正。
