网站首页 >> 人力资源 >> 企业文化 >> 文章内容

企业发展不同阶段与规范化管理的关系

[日期:2012-09-07]   来源:人力资源管理师之家  作者:kevin   阅读:599[字体: ]

        第一个观点是,任何的规章制度对于绝大部分人是无效的,因为他们从来就不触犯制度。就比如国家的各种法律法规,我想在座的各位,很少有人都国家的各种法规都精通。因为我们不违法,所以懂不懂法,并不是十分重要。
        和各位分享的第二个观点为:一个企业,从小到大的成长过程,会经历三个阶段,人治阶段、法治阶段、文治阶段。人治阶段就是人管人的阶段。但是随着企业的不断壮大,单靠人管人已无法适应企业的发展。公司发展的第二个阶段,那就是法治阶段。在这个阶段,公司需要一系列的规章制度来确保企业平稳快速发展。在这个阶段,应该来说,是企业老板痛苦,员工更痛苦的阶段。因为条条框框多了,受到的约束也多。但是没办法,这个阶段是必经阶段。如果企业顺利度过法治时期,进入文治阶段。那么企业将会进入一个崭新的发展阶段。那个时候,企业文化深入人心,每位员工都是主动的,自动自发的完成自己的本职工作。可以说,这个时候,公司是不需要任何规章制度的。这个时候的公司,就像一个大家庭。在一个健康和睦的家庭里,家庭成员之间是完全信任,并且互相理解的。宽容、理解、支持是家庭的最大特点。一个真正的家庭,是没有猜疑,没有争执、没有抱怨、更没有为了个人利益的斗争。那么,我们企业,也是希望能够达到这样一个完美的境界。

        送给大家一句话,这句话包含了五个比喻句,感兴趣的可以记一下:公司是学校、领导是老师、同事是同学、工作是作业、工资是奖学金。
        最后,留给大家一个思考题,我为什么要在这里工作?我为什么要在这里努力工作?

 

相关评论
特别推荐
特别推荐